瓷砖行业多年发展虽然取得比较不错的成绩，但是企业的生产关系是颇为混乱滞后的，瓷砖企业当前最为需要的是改善不良的生产关系，然后提升产品的价值，更好的贴近消费者的需求，为用户打造更好的价值体验。

瓷砖企业的发展确进退维谷

在瓷砖行业高速发展时期，瓷砖企业的发展确进退维谷，发展观仍然原地踏步，从市场内外的多方因素考擦，可以看到大部分企业存在着发展程度低的现象。大部分企业已经跟不上瓷砖行业前进的步伐。

行业迫需改变现有的生产关系

瓷砖行业作为加工制造业，一直延续着劳动密集型的生产模式，这种模式已经延绵了两个世纪之久，其生产关系的性质决定了他生产力的低下，生产者意图提高生产效率必然需要先改变现有的生产关系，加大对现代生产线的投入。

瓷砖企业发展需打通全产业价值链

为了更好地为用户创造价值，提供更符合用户需求、具性价比的产品和更加全面、完善的服务，一方面通过相关多元化以全方位满足用户需求，并借此实现规模效益;另一方面，也在努力打通整个产业的价值链，以精益化为用户提供更好的产品，并借此实现管理效益。

瓷砖企业需要从创新产品到掌控终端，从售卖瓷砖产品到售卖家居生活方案，实现全产业价值链的基本打通。只有打通全产业价值链，瓷砖企业也才能向管理要效益，而制造和销售则是整个价值链中最重要的环节。

瓷砖企业提升制造销售环节

瓷砖企业不妨提升整套的信息化系统提升，实现产、供、销整条供应链的协同，因为打通了生产制造和渠道服务的深度整合，瓷砖企业就等于是踏出了由制造到服务的转型第一步，从而带来的是企业内部的深层变革，也是企业整体竞争力“质”的提升。